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       4月8日，新西亞鋁業(yè)集團第四次月例會暨安全環(huán)保培訓大會在公司食堂大廳舉行，集團公司經營班子成員、7大事業(yè)部執(zhí)行總經理及全體新西亞員工220人參加了會議，會議由鋁家居事業(yè)部執(zhí)行總經理王凱主持。

       會上，宣讀了《4月份主要經濟指標》、《關于試行大小周工作制的通知》、《事業(yè)部制核算運營方案》；公布了《一線核心人員培養(yǎng)名單》、《享受第二批股權激勵員工名單的通知》；一線青年員工代表針對工作內容、企業(yè)文化等感受進行了展開式的分享，紛紛表示感謝集團公司給予廣闊舞臺得以成長和提升，表示在今后的工作中，將以更加飽滿的工作狀態(tài)，勤勉的工作作風，為集團公司改革與發(fā)展添磚加瓦、貢獻新生力量。

       安全生產，警鐘長鳴。會上，生產事業(yè)部經理彭繼雄為全體員工開展了《安全生產知識培訓》，重點強調了安全生產對公司生產、經營、發(fā)展工作的重要性。

       為保證集團公司2021年經營指標扎實推進與落實，踐行千斤重擔人人挑，人人頭上有指標的目標責任與管理理念，7大事業(yè)部執(zhí)行總經理分別與集團公司總經理劉斌簽訂了2021年經營目標責任書，對助推集團公司目標責任管理，落實生產經營目標，提升管理人員的目標意識、責任意識和擔當意識起到了率先垂范的作用。

       針對4月份生產經營工作，總經理劉斌作了安排部署，他表示：全體新西亞人要更加注重市場開發(fā)工作、要做好保供工作、要堅持訂單就是命令的保供思維、要堅持基層管理創(chuàng)新不動搖，充分發(fā)揮領導干部作用、要提升整體設計協(xié)作水平、要注重員工的學習能力建設，提升整體綜合能力。針對后勤保障工作，劉斌強調：要提升對一線部門的支撐與服務能力，要精準管控好后勤成本費用，精打細算，嚴禁鋪張浪費；要不斷學習提升人事、行政、后勤、內外關系協(xié)調、接待、品宣等方面的工作，展現(xiàn)不一樣的新西亞特色的后勤支撐體系。要注重后勤保障人才的引進、儲備、選用、管理、考核工作，固本強基，不斷提升集團后勤保障能力與水平。

       針對2021年5月22日新西亞鋁業(yè)集團十周年慶典活動，劉斌總經再次強調：集團公司十周年慶典是集團公司發(fā)展史上里程碑式的事件，是展示新西亞創(chuàng)立十年來精神、文化、品牌、發(fā)展的重要平臺與機會，是助力新西亞市場拓展的重要商機，是強化公司員工成長、企業(yè)改善、管理提升的重要推手，全體員工要積極參與、精心準備，舉全公司之力辦出水平、辦出特色、辦出價值。

       本次會議的召開，培養(yǎng)與提升了集團公司敢于在危機中育新機，在變局中開新局的改革與創(chuàng)新能力，為全面推動全年經濟目標實現(xiàn)注入了活力，夯實了基礎，發(fā)揮出更加積極的作用！