6月12日下午,新西亞鋁業(yè)集團(tuán)順利舉行了“五大經(jīng)營”工作匯報(bào)(評議)會(huì)議。此次會(huì)議旨在全面而深入地剖析和評議集團(tuán)公司在“產(chǎn)品、政策、資本、品牌、文化”五大經(jīng)營領(lǐng)域的工作情況。集團(tuán)公司經(jīng)營(管理)干部以及儲(chǔ)備(后備)人才代表參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理周雄主持。
五位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自板塊工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作成果,分析了當(dāng)前經(jīng)營工作中存在的問題,提出了建設(shè)性的意見與建議。
點(diǎn)評環(huán)節(jié),各點(diǎn)評人針對點(diǎn)評對象經(jīng)營工作情況匯報(bào),多角度、多維度、多層面進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言,就如何發(fā)揮好五大經(jīng)營工作助推集團(tuán)公司經(jīng)營與管理水平提檔升級給出了金點(diǎn)子、提出了新舉措,拔高了經(jīng)營高度、暢通了經(jīng)營渠道,點(diǎn)評思想通透、高屋建瓴、直擊五大經(jīng)營工作的核心要義與本質(zhì),為后期工作奠定了思想與理論基礎(chǔ)。
在認(rèn)真聽取了五大經(jīng)營工作匯報(bào)后,集團(tuán)公司總經(jīng)理劉斌對各經(jīng)營版塊所取得的工作成果表示認(rèn)可,并對下一階段的工作進(jìn)行了部署與安排。
劉總指出,在政策經(jīng)營工作中,應(yīng)牢牢把握國家、政府及行業(yè)的政策動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有效應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境;在文化經(jīng)營工作中,應(yīng)深化文化建設(shè)方略,積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新精神,努力營造充滿正能量和活力的工作氛圍;在產(chǎn)品經(jīng)營中,持續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)力度,推出更多具有市場競爭力的新產(chǎn)品,以滿足客戶多樣化的需求;在品牌經(jīng)營中,應(yīng)加大對“六大版塊”品牌的宣傳力度,進(jìn)一步提升品牌的知名度和美譽(yù)度,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和市場拓展提供有力支持;在資本經(jīng)營中,應(yīng)積極拓展投(融)資渠道,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值,為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
如何有效實(shí)施“五大經(jīng)營”戰(zhàn)略,劉總提出了三點(diǎn)要求:一是要正確認(rèn)知新西亞經(jīng)營的總體邏輯,深入領(lǐng)會(huì)“五大經(jīng)營”工作的重要性、必要性、協(xié)同性以及融合性,為“五大經(jīng)營”賦予具備新西亞獨(dú)特辨識度的深刻內(nèi)涵,不斷推動(dòng)其向前發(fā)展;二是要緊密圍繞“五大經(jīng)營”工作,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和目標(biāo),加大監(jiān)督和考核力度,確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)和執(zhí)行;三是要繼續(xù)深化五大經(jīng)營工作,充分發(fā)揮經(jīng)營班子的核心作用,不斷優(yōu)化和完善公司經(jīng)營工作的要素保障、資源保障以及人才保障,在保持當(dāng)前優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,定期進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),勇于創(chuàng)新,不斷突破,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。
最后,劉總希望管理干部能夠深入理解企業(yè)經(jīng)營和管理的關(guān)系,做到既要有戰(zhàn)略眼光,又要注重細(xì)節(jié)落實(shí)。不斷提升自己的綜合素質(zhì)和履職能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
互動(dòng)交流環(huán)節(jié),與會(huì)人員表達(dá)了對召開本次會(huì)議精神的理解與認(rèn)同,并表示將積極貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作部署,立足本職崗位,建功五大經(jīng)營工作,全力以赴推動(dòng)公司“五大經(jīng)營”工作取得新成效。
五大經(jīng)營工作匯報(bào)(評議)會(huì)的順利召開,是集團(tuán)公司審時(shí)度勢,面對當(dāng)前市場需求減弱、經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢,就如何在危機(jī)中育新機(jī),在變局中開新局,全面系統(tǒng)盤點(diǎn)與檢閱五大經(jīng)營負(fù)責(zé)人履職擔(dān)當(dāng)能力的一次宣講會(huì)、一次宣誓會(huì)。
通過工作匯報(bào)(評議)會(huì),再一次清晰定位了公司“五大經(jīng)營”工作目標(biāo)、內(nèi)容與推進(jìn)舉措,對于推動(dòng)新西亞鋁業(yè)集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,賦能第三個(gè)五年規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)具有非常重要的目標(biāo)導(dǎo)向和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義!
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