歲末將至,為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),以“時時放心不下”的責任感,嚴格落實安全生產(chǎn)“三管三必須”。11月29日,在集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排、周密規(guī)劃下,開展了以“擰緊‘安全閥’,筑牢‘安全線’”為主題的冬季安全隱患大排查、大清掃活動,織緊織密安全隱患排查“防護網(wǎng)”。
啟動會上,安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長傅明華、鄧明冬分別對《重大事故隱患專項排查整治2023行動方案》《關(guān)于進一步加強公司安全生產(chǎn)管理的通知》兩個文件精神進行了宣貫解讀。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳勇對檢查分組安排、檢查范圍和內(nèi)容及要求作出詳細安排,對重點區(qū)域及設(shè)施檢查要求進行了強調(diào)說明。
排查期間,各檢查小組本著科學(xué)嚴謹、認真負責的態(tài)度,對生產(chǎn)、生活、辦公、公共區(qū)域開展全覆蓋、全方位排查,力爭把問題隱患查實、查準、查清,并對檢查出的安全隱患進行了詳實記錄,當即明確責任人。
排查工作結(jié)束后,下午組織召開了檢查工作總結(jié)復(fù)盤會。
會上,各小組負責人分別對此次安全生產(chǎn)大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行通報,并提出整改要求。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳勇對全員大清掃工作進行安排部署并提出要求,重點對廠區(qū)的落葉、樓梯間、走廊、安全疏散通道等公共區(qū)域的雜物進行清理,排除安全隱患,營造干凈整潔安全的廠區(qū)面貌。
針對此次安全大檢查、大清掃工作,劉斌總經(jīng)理強調(diào):安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合大排查發(fā)現(xiàn)的問題點,本著“條條有方案,件件有落實”的原則立即整改,針對不能立即整改的項目,要制定整改措施并指定專人限期整改、定期反饋,確保安全大排查活動取得扎實效果。
針對安全生產(chǎn)管理工作,劉總首先為大家普及了“三個要素”“三個必須”“三級安全教育”“三不傷害”“防護‘三寶’”等安全管理知識及安全生產(chǎn)常識,進一步提升全員安全素質(zhì)。
針對如何做好新西亞的安全生產(chǎn)管理工作,劉總作出強調(diào)如下:
一是提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)。全體管理人員和員工要重視安全,面對差距找措施,不斷修改完善安全規(guī)章制度,并嚴加執(zhí)行;公司成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要積極行動、主動擔責,本著對公司、對社會、對新西亞家人高度負責的精神,發(fā)揮正能量作用;
二是廣泛宣傳、增強意識。通過培訓(xùn)教育、現(xiàn)場教學(xué)、視頻案例、宣傳標語等平臺和載體多渠道、多方式開展安全宣傳教育,豐富抓安全的形式和內(nèi)涵;要把好“三級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格上崗第一關(guān),嚴格遵守崗位操作規(guī)范,嚴肅查處“三違”行為,讓全體員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
三是落實責任、有效推進。抓安全務(wù)必從抓隱患排查開始。必須嚴格落實公司既定的每天、每周、每月隱患排查制度,持續(xù)有效開展6S管理,責任到領(lǐng)導(dǎo)、部門、個人,從嚴監(jiān)督,有效考核,將安全管理貫穿于生產(chǎn)全過程。嚴格按照四不放過原則,一抓到底;要結(jié)合新西亞安全消防工作特點,全面分析、研判公司安全生產(chǎn)存在的問題和突出隱患,做到徹底解決,做好風(fēng)險防范。
四是認真總結(jié)、走深走實。定期對階段性安全管理工作開展情況、考核情況和工作亮點進行總結(jié)、反饋,形成工作閉環(huán)。有條件多走出去觀摩學(xué)習(xí)安全管理好的經(jīng)驗做法,不斷提升自身安全管理能力和水平。
此次安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,進一步提升了干部職工的安全思想意識,消除了企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。新西亞鋁業(yè)集團將時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決把好源頭關(guān),落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,切實抓緊、抓嚴、抓實、抓細安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
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